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Marine Rouchouse, chargée de mission Emplois et métiers d'agents de développement
Cap Rural
23 rue Jean Baldassini
69364 Lyon cedex 07
07 87 18 51 18 et Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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Organiser le parcours d'intégration d'un nouvel arrivant

Une fiche méthodologique réalisée par le Centre d'Évaluation, de Documentation et d'Innovation Pédagogiques (Cedip), un service du Ministère du développement durable, décrit les étapes à suivre pour accueillir un nouveau salarié, l'intégrer dans un collectif de travail et le professionnaliser.

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Accueillir et intégrer un nouveau salarié

Le processus de recrutement d'un nouveau salarié ne s'arrête pas à la signature du contrat. Pour s'assurer d'une prise de poste réussie, il faut encore aider le nouveau venu à s'approprier le projet de son employeur, son fonctionnement et son environnement.

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Etre à la fois expert, manager et leader

La responsabilité d'encadrer une équipe est souvent confiée à des personnes qui ont surtout démontré des savoir-faire techniques... comment éviter de "se placer en super-assistant de son équipe" et ajouter de nouvelles cordes à son arc ?

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Conduite de projet : un beau voyage ?

D'après La Lettre du cadre territorial, il ne faut "pas sous-estimer la bravoure et le courage dont un chef de projet doit faire preuve au quotidien". Un consultant passe en revue dans cet article les différentes étapes d'un projet abouti.

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Etre agent de développement et manager

L'Association Rhône-Alpine des professionnels du Développement Economique Local (Aradel) a consacré l'un de ses derniers Cahiers du développeur économique à la fonction de manager... une mine de conseils pour faciliter l'exercice d'un "métier souvent endossé par hasard"...

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Repérer des "signaux faibles"

Comment ne pas manquer les "signaux faibles" d'un changement qui se prépare parmi les innombrables informations qui nous parviennent quotidiennement ?

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