Commission Cap Rural : les orientations pour 2018
Acteurs du développement : 2017, une année de transition - 2018, une année de challenges !
Si 2016 était une année de grands changements pour les territoires, 2017 est celle "de la digestion", de la réorganisation, où chaque structure essaie de se mettre en ordre de marche en s’adaptant aux nouveaux contextes, à son nouvel environnement géographique ou institutionnel, à ses nouvelles capacités d’action (compétences/RH/budget). Les conséquences sur le développement local sont nombreuses : du repli, de la frilosité, peu d’idées et de projets nouveaux :
- Des intercommunalités qui fonctionnent en "silos" organisés sur la base de leurs compétences réglementaires, des associations exsangues
- Des professionnels qui se retrouvent sans emploi ou sur des postes techniques (voir de direction ou de gestion) mais à qui il est de moins en moins demandé de faire du développement local
Heureusement, certaines structures où la culture du développement local est plus affirmée ou d’autres dont le périmètre et l’organisation ont peu bougé gardent une capacité d’action importante et arrivent à se créer de nouvelles marges de manœuvre (en explorant de nouveaux modes de financement, en faisant de nouvelles alliances…). C’est aussi le cas de réseaux militants du local ou entrepreneuriaux qui portent des initiatives collectives et essaient de s’affranchir des nouvelles contraintes.
L'espoir pour 2018 : que progressivement chacun "lève le nez du guidon", prenne conscience que pour donner du sens à l’action il faut avoir des projets, que les habitants des territoires, comme les entreprises, ont besoin d’une écoute, que les initiatives locales sont nombreuses et déterminantes pour la vitalité et la solidarité dans les territoires ruraux.