Cette session en ligne vous donnera des clés pour aider les groupes que vous animez à prendre des décisions satisfaisantes car élaborées en commun au terme d'interactions et d'échanges de la diversité des points de vue et pour lesquelles chaque membre s'engage. Elle éclairera de façon concrète les fonctions centrales de votre métier d'aide à la décision et d'animation du processus qui y conduit.

Dans les projets multi-acteurs, vous êtes amené à dépasser les antagonismes, à relier au mieux court et long termes. Choisir sa posture professionnelle, c'est-à-dire son attitude conjuguée à une conception de l'action, est un levier de l'action et de l'influence. Cette formation vous donnera les clés pour adapter votre posture à différentes étapes du projet.

Pour dépasser des décisions prises de manière empirique et garantir leur qualité, cet atelier vous permettra de décrypter les processus en oeuvre dans la prise de décision collective, celui de sa préparation et celui au moment où elle se prend. Ainsi le réel ignoré dans la phase de préparation ne se manifestera pas dans la phase de réalisation !

Vous prenez un nouveau poste ? Vous travaillez sur un  nouveau territoire ? Vous avez en charge une nouvelle thématique ? Vous voulez identifier de nouveaux acteurs ? Vous recherchez à être connu/reconnu, à créer des liens ?... Cette visioconférence vous donnera des pistes pour réaliser cette fonction d'animation, pas forcément explicitée dans vote fiche de poste mais qui est essentielle pour réaliser votre mission.