Sachant que "la qualité des conditions de travail dans les entreprises d'un territoire rend celui-ci attractif", comment les différents acteurs d'un territoire peuvent-ils agir de manière concertée ?

Pour améliorer l'accueil des saisonniers agricoles et les fidéliser, des horticulteurs s'engagent dans le respect d'une charte de l'emploi saisonnier et réfléchissent à des passerelles avec d'autres secteurs économiques.

Pour faciliter le recrutement et la fidélisation de leurs saisonniers, des agriculteurs de l'Ille-et-Vilaine et des acteurs de l'emploi ont mis au point un dispositif collectif d'information, de sélection et d'accueil.

Les partenaires sociaux et des associations de lutte contre l'exclusion (collectif Alerte) ont élaboré un guide pour accompagner vers et dans l'emploi les publics les plus fragiles et susciter de nouvelles coopérations entre le monde de l'insertion et les entreprises.

Comment accompagner les petites associations dans leurs projets de recrutement ou leur gestion des ressources humaines ? Et plus généralement, comment améliorer la qualité de l'emploi associatif ? Un guide réalisé collectivement apporte des pistes et des outils.

L'Agence de Valorisation des Initiatives Socio-Economiques (Avise) a mis au point un guide à l'usage des personnes qui accompagnent l'émergence, la création et le développement de groupements d'employeurs, mutualisant des emplois entre plusieurs associations.

Une étude de la Fédération nationale des agences d'urbanisme (FNAU) montre que le choc de la crise n'a pas eu le même impact sur tous les territoires. Elle aurait même accéléré les disparités territoriales.

Les partenaires du Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE) de l'Est lyonnais ont mis au point une "boîte à outils" pour mieux comprendre et réduire les discriminations dans l'accès à l'emploi.

En Haute-Savoie, une expérience de mise à disposition temporaire de salariés volontaires entre entreprises permet d'éviter des licenciements et d'encourager la mobilité professionnelle.

Dans un récent rapport, le Conseil d'orientation pour l'emploi montre qu'il "existe bien une spécificité de la situation des jeunes sur le marché du travail", et propose différents axes de travail.