Le conseil d’administration de l’association gestionnaire du fonds d’expérimentation a arrêté le 21 novembre la liste des 10 territoires "zéro chômeur de longue durée" (sur les 42 candidats) retenus pour la 1ère phase d’expérimentation pour une durée de 5 ans. Parmi eux, des territoires ruraux.
La loi relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels a été publiée au Journal officiel du 9 août 2016. L’Agence régionale de la Formation tout au long de la vie Poitou-Charentes (ARFTLV) a réalisé un dossier présentant les principales mesures emploi-formation-insertion de cette loi : Compte personnel d'activité, Compte d’engagement citoyen et CPF, Information et conseil aux personnes, droits à la VAE, Formation continue et professionnalisation...
En rapprochant les besoins de compétences spécifiques des entreprises locales et en animant un réseau de PME dynamiques et impliquées, le groupement d’employeurs Progressis a créé 40 emplois à temps partagé depuis 10 ans dans le département de l’Orne, démontrant ainsi, selon le site internet Zevillage, que "mutualiser des besoins à temps partiels entre plusieurs entreprises, permet de créer des emplois durables". Quinze entreprises étaient à l'origine de la création de ce groupement d’employeurs en 2006, autour d’une valeur commune de créations d’emplois en CDI, rejointes plus tard par 40 autres PME dispersées dans le département pour se partager des salariés sur une vingtaine de métiers. Si le groupement d’employeurs permet à des salariés de partager leur temps de travail entre plusieurs entreprises, à la différence avec l’intérim, le groupement embauche ses salariés en CDI pour travailler dans ses entreprises. A noter que la création d’emplois à temps partagé engendre aussi de nouveaux emplois directs au sein des entreprises adhérentes à Progressis, lesquelles bénéficient de l’expertise en ressources humaines de la petite équipe de gestion du groupement. A noter également que quelques salariés (webmaster, chargé de communication, animateur qualité, technicien informatique…) de ce groupement télétravaillent certains jours, principalement à leur domicile, pour limiter le temps de déplacement vers des entreprises éloignées.
Les nouvelles formes d’organisation du travail touchent également les campagnes, si bien que des acteurs locaux cherchent des solutions. Le média nantais Terri(s)toires rapporte l'initiative pilote "Mon autre Bureau" menée depuis 2013 par la Maison de l’emploi, du développement, de la formation et de l’insertion (Medefi) en Pays de Redon. Une démarche partie des usages existants et des usagers potentiels (solo-entrepreneurs, télétravailleurs, travailleurs nomades…) qui a abouti à la mise en place de plages horaires de coworking dans six lieux : un Point Accueil Emploi, une Maison de l’Emploi, un Ciné Café, deux médiathèques, un espace multimédia. A noter : des personnes mobilisées au début de l’expérimentation sont parfois à l’origine de projets privés, tel l'espace partagé en voie d'aboutissement dans les sept pièces d'un ancien hôtel d'une petite commune du Morbihan.
Le Président de la République a annoncé le 18 janvier 2016 le lancement du dispositif "Embauche PME", pour aider les embauches dans ces entreprises. Ce dispositif peut également être utilisé par les associations et les groupements d’employeurs employant moins de 250 salariés. Cette aide a été instituée par décret le 25 janvier 2016. Les embauches bénéficient ainsi durant les deux premières années du contrat d’une prime trimestrielle de 500 euros. Ces embauchent doivent être réalisées entre le 18 janvier et le 31 décembre 2016 selon certaines modalités et l'aide n'est pas cumulable avec tous les dispositifs d'aide existants.
Le décret d’application de la loi Sauvadet de mars 2012 portant sur le télétravail des fonctionnaires, qui leur permettra de travailler partiellement à leur domicile ou dans des locaux professionnels distincts de ceux de leur employeur public et de leur lieu d’affectation, comme les salariés du secteur privé, a été publié en février 2016 au Journal Officiel. Cap Rural vous propose un point sur les avancées de ce texte, des outils pour une mise en place du télétravail dans votre structure, des expériences de territoire ayant développé des télécentres pour des bénéfices en termes d'attractivité, de création d'entreprises et d'emplois... Car le guide 2016 de la direction générale de l’administration et de la fonction publique l'explique clairement : le télétravail "constitue également un outil d’aménagement du territoire en ouvrant des perspectives de maintien de la population dans les zones rurales et de rééquilibrage démographique à l’intérieur du territoire national".
Cette publication de l'AdCF, réalisée avec le soutien de la Caisse des dépôts, s'inscrit dans la continuité du pacte territorial pour la croissance, l'emploi et l'innovation adopté lors de la 25ème convention nationale de l’intercommunalité. Elle s’adresse aux divers réseaux du développement économique territorial, dont les communautés, et vise plus précisément à fournir des éléments de réflexion aux décideurs locaux pour mieux organiser leurs bassins d’emploi respectifs. Il s’agit ainsi de travailler à une déclinaison du pacte à l’échelle locale, de promouvoir des initiatives concourant à la coordination des rôles et à la mutualisation des compétences dans les territoires. Cette publication traite principalement de l’axe 1 du pacte ("des bassins d’emploi mieux organisés : clarifier les rôles, mutualiser les compétences"), mais aussi de l’axe 5 ("agir sur les ressources humaines et les qualifications locales"), compte tenu des enjeux qui existent pour mieux coordonner actions économiques et politiques de l’emploi. Les dispositions de l’article 6 de la NOTRe concernant la convention régionale pluriannuelle de coordination de l’emploi, de l’orientation et de la formation invitent à cette amélioration de l’organisation des acteurs.
Le Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET) a publié en décembre 2015 une note sur le télétravail dans lequel il présente des travaux mettant en évidence "l’impact très positif du télétravail sur le développement des territoires puisqu’il contribue à une répartition plus équilibrée des activités et des richesses". A retrouver dans cette note : l'expérimentation du télétravail dans la fonction publique dans le Massif central ; les résultats d'une évaluation du télétravail dans trois espaces métropolitains (Lyon, Toulouse, Strasbourg) ; les gains potentiels dus au développement du télétravail en France à l'horizon 2025. A noter que le Gouvernement a décidé du lancement d’un plan national de déploiement du télétravail, piloté par le CGET.
Parce que la réussite d’un projet de communication sur Internet est d’abord une question de méthodologie, d’organisation, d’actions concrètes et de pratiques efficientes, Animafac a réalisé et mis en ligne un ensemble de dossiers en libre téléchargement ou en libre consultation avec des exemples et de nombreux conseils. Ces guides et fiches pratiques peuvent être mis à profit pour structurer et améliorer la communication de son association sur Internet : créer un blog, une newsletter, l’identité visuelle et la charte graphique de son association, un site internet… mais aussi faire connaître son association sur Internet sans spammer ou sur les réseaux sociaux, ou encore accrocher des lecteurs avec une écriture simple et efficace…
Tels sont les résultats de l'enquête 2015 sur le bien-être au travail dans les collectivités locales, réalisée par La Gazette des communes. Fusion, mutualisation, disparition… Quand 66% des territoriaux se disent satisfaits de leur collectivité d’exercice, les agents d’intercommunalités, touchés de plein fouet par les restructurations issues de la réforme territoriale, révisent ce chiffre à la baisse. Près de 40% répondent même par la négative. Mais attention : dans un clivage flagrant entre villes et campagnes, la morosité s’étend surtout sur les structures urbaines et périurbaines. Quant aux agents régionaux, un quart s’avoue pas du tout satisfait, taux le plus fort de toutes les strates et collectivités réunies. Les agents des régions font montre des inquiétudes les plus vives, que ce soit en termes de perspectives personnelles ou collectives, sur l’avenir du statut et du service public. A noter encore: c’est en Auvergne que les territoriaux apprécient le plus leur environnement professionnel, révélant des taux de satisfaction supérieurs à 75%, contre 66% pour l’ensemble des répondants tous territoires confondus.
