La Plate-forme d'observation sanitaire et sociale (PFOSS) Auvergne-Rhône-Alpes a organisé fin 2019 une "carto-défis", au cours de laquelle quatre équipes réfléchissaient à une solution à leur problématique : comment prendre en compte les modifications des codes et limites géographiques dans la réalisation de cartes, comment projeter ses propres données sur un fond de carte... ? Un premier document méthodologique issu de cette rencontre a été publié, il propose une solution en deux étapes pour représenter des flux géographiques.
Question-titre d'une rencontre organisée en mars 2020 par Le Monde et le Cercle des économistes. Des productions audio sont à présent disponibles. On pourra y retrouver les différentes séquences de cette rencontre portant sur l'explosion des inégalités territoriales ; interrogeant l'abandon des territoires par l'État ; discutant de la capacité des territoires, porteurs de projets innovants, à incarner autant qu'ils impulsent de nouveaux modèles de développement territorial ; cherchant comment relancer la production (agricole et industrielle) dans les territoires ; interrogeant la démocratie participative comme réponse à la crise des territoires.
Pour répondre aux nombreuses interrogations des associations, Le Mouvement associatif publie - dans un fil actualisé - les questions les plus fréquentes qui lui sont posées et dont la réponse peut intéresser le plus grand nombre d'associations. Il est également possible de poser une question nouvelle.
"On évoque souvent le recrutement des membres du conseil d'administration comme le problème majeur de gouvernance au sein des associations. Et si le renforcement de la gouvernance ne passait pas uniquement par le recrutement de nouveaux administrateurs, mais aussi par un diagnostic régulier afin de s'assurer que tous les voyants sont au vert pour créer les conditions optimales de mise en œuvre du projet associatif ?" Juris Associations explique comment baser le diagnostic de la gouvernance autour de deux grands axes : la réponse aux enjeux stratégiques et la résolution de problématiques de fonctionnement de l'association.
Une publication, commandée par la Métropole de Lyon, tente de formaliser un "alphabet" de l'action publique. Car "tout comme les lettres permettent de composer des mots, puis des phrases et des romans, les formes fondamentales proposées [dans ce document], articulées entre elles, permettent de faire des politiques publiques." Au final, une classification en six familles (l'autorité, la connaissance, la délibération, la Providence, l'opérateur, la mobilisation) de 32 différentes formes d'action publique. Se dégage ainsi une grille d'analyse des politiques publiques pouvant être mobilisée tant dans une perspective d'évaluation que de prospective.
La loi engagement et proximité (2019) vient bouleverser les options disponibles : à rebours de la loi NOTRe, il devient désormais possible de scinder un EPCI. "Tempête dans un verre d'eau ou véritable révolution intercommunale, il est nécessaire de bien évaluer la situation locale pour décider de l'option retenue", juge un DGS dans La Lettre du cadre territorial.
Sous le titre "Je redresse la barre", le Centre de ressources Financement du Dispositif local d'accompagnement (DLA), porté par France Active, publie un guide à destination des dirigeants de l'ESS qui traversent des difficultés financières/problèmes de trésorerie. Le document avance des pistes pour anticiper et gérer ces difficultés grâce à des outils et indicateurs, voire pour trouver des solutions afin de régler durablement ces difficultés.
Précédemment à la tête d'un Pays puis secrétaire général d'une commune rurale en PACA, l'actuel directeur du pôle développement d'une intercommunalité de 10 000 habitants en Auvergne-Rhône-Alpes témoigne "des conséquences des recompositions territoriales issues de la finalisation de la carte intercommunale, de la montée en puissance des métropoles, de l'arrêt brutal de politiques régionales en faveur des pays, ou encore du naufrage administratif - en cours - du programme LEADER." Selon lui, les territoires ruraux "de ces deux régions (et sans doute ailleurs en France) se retrouvent (...) avec un écosystème du développement local, non seulement très appauvri, mais également très fragilisé et davantage segmenté qu'il ne l'était il y a trois ans."
Après un premier volet consacré aux sept nouvelles régions issues des fusions, le CNFPT publie en 2020 un deuxième opus relatif cette fois aux fusions d'EPCI. Il prend la forme d'un retour d'expérience à partir d'une étude conduite auprès de directeurs et chargés de mission de 13 collectivités locales (dont la communauté de communes de la Montagne d'Ardèche et la communauté d'agglomération Valence Romans Agglo), sur sept thématiques : gouvernance, organisation, pilotage des ressources, mise en œuvre des politiques publiques, participation citoyenne, mutualisation, territorialisation de l'action publique.
Début 2020 voit la publication de plusieurs documents autour de la coopération entre collectivités du bloc local. Témoignages, inspirations et outils à la clé.
