Quel métier un enfant ayant 11 ans aujourd'hui exercera-t-il en 2035, lorsqu'il aura 25 ans ? Par combien de métiers différents sera-t-il déjà passé ? Comment se formera-t-il pour être capable de s'adapter rapidement ? Quelles relations entretiendra-t-il avec la technologie ? Telles sont les questions qui ont alimenté l'étude prospective "Future of Work", menée par l'entreprise Onepoint. Au final, trois inducteurs de transformation du travail sont mis en avant : l'avènement du multi-actif, le renforcement de la formation continue, la naissance du travail augmenté.
Dirigé par l'Avise et le centre de ressources du dispositif local d'accompagnement (DLA) sur l'insertion par l'activité économique, un guide publié fin 2021 "vise à outiller les structures de l'insertion par l'activité économique (SIAE) et les acteurs qui les accompagnent, afin de favoriser le développement de partenariats entre SIAE et entreprises du territoire".
L'Agence d'urbanisme région stéphanoise (epures) interroge les impacts de la pratique du télétravail, "que ce soit en termes d'habitat, d'immobilier, de mobilité, de consommation énergétique et plus généralement d'aménagement du territoire." Estimant que 23% des emplois occupés dans la Loire pourraient s'exercer en télétravail, "il est, en effet, fort probable que le déploiement du télétravail bouleverse sensiblement, à terme les équilibres, les modes de vie et le rapport au territoire." Dans son étude publiée en décembre 2021, on trouvera notamment deux focus : sur "les tiers-lieux de travail dans la Loire" et sur les résidences secondaires (en passe de devenir des résidences principales ?). A voir également : une "cartographie schématique des atouts et limites des territoires [ligériens] vis-à-vis du télétravail".
"Contrairement à un cliché bien installé, c'est aujourd’hui la fonction publique qui peut inspirer le privé en termes, notamment, de qualité de vie au travail, de gestion des ressources humaines, de transformation et digitalisation des méthodes de travail", écrit le think-tank Fabrique Spinoza. Dans une longue étude, livrant portraits d'agents et témoignages, lumières d'experts, initiatives déployées sur les territoires, sont identifiées et analysées neuf grandes approches pour plus d'épanouissement au travail des agents publics.
"Si les métiers du numérique offrent un grand nombre d'opportunités d'emploi aujourd’hui, et encore plus demain, estime Pôle Emploi qui a fait réaliser une enquête sur le sujet, l'appétence pour ces métiers est nettement moindre chez les femmes, les habitants de quartiers prioritaires et des zones rurales". Conclusion d'un DGA de Pôle Emploi : "On se prive de talents. Des personnes passent à côté d'opportunités parce qu'elles pensent que ce métier n'est pas fait pour elles, que c'est compliqué, ou qu'elles ne vont jamais être recrutées. Mais nous, nous sommes convaincus que c'est faux".
Depuis le début de la crise sanitaire, l'organisation et les modes du travail se sont profondément transformés. De plus en plus de salariés ont aujourd'hui régulièrement recours au télétravail. De nombreuses équipes travaillent désormais simultanément en présentiel et à distance. Ces évolutions transforment la manière dont on organise individuellement son travail, dont les équipes fonctionnent et dont les managers les animent. Un guide réalisé par la Direction interministérielle de la transformation publique (DITP) et la Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) propose des repères pour commencer ou pour prolonger ses réflexions sur ces sujets, et pour être accompagné au quotidien dans sa démarche d'amélioration continue de la pratique du télétravail.
A travers deux notes, l'Insee Auvergne-Rhône-Alpes s'arrête sur la baisse du chômage entre 2015 et 2019 par zone d'emploi (selon le nouveau découpage de 2020) et fait le point, fin été 2020, sur la situation de l'emploi par secteur d'activité.
Une zone d'emploi est un ensemble de communes dans lequel la plupart des actifs résident et travaillent. Ce zonage d'études est régulièrement mis à jour par l'Insee pour tenir compte de l'évolution des économies locales. En 2020, avec la direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares), l'institut a révisé ce zonage. Conséquence, le nombre total de zones d'emploi est désormais de 306 (contre 321 précédemment), dont 39 en Auvergne-Rhône-Alpes. Il y est distingué sept groupes de zones d'emploi selon leur orientation économique principale.
Créé en 1985, mais encore peu développé, le groupement d'employeurs (GE) est généralement une association loi de 1901, parfois une coopérative, porté par des acteurs qui se regroupent pour recruter et mutualiser du personnel qu'ils ne pourraient employer seuls. Leur mise en place peut donc être pertinente pour des clubs de sport, des collectivités territoriales, des centres de loisirs, des maisons de retraite… Diversifier les membres d'un GE permet de ne pas avoir les mêmes besoins en ressources humaines au même moment tant les métiers peuvent être variés : éducateur sportif, secrétaire, comptable, communicants… L'Institut régional de développement du sport (IRDS) Paris Région détaille ce dispositif et présente quelques exemples d'expériences.
Le Réseau Action Climat, l'Ademe et le Commissariat Général au Développement Durable (Ministère de la Transition écologique et solidaire) ont lancé en mai 2020 une nouvelle version de l'outil TETE, qui permet d'estimer le nombre d'emplois créés par une stratégie climat-énergie-déchets pour tout type d'échelle territoriale (commune, bassin d'emplois, EPCI, département, région, France) pour chaque année d'ici à 2050. La nouvelle version de l'outil inclut trois nouveautés : un nouveau module sur la création d'emplois dans les filières déchets ménagers et assimilés ; une meilleure représentation de la création d'emploi dans les filières biogaz ; la possibilité de créer des graphiques de résultat automatisés.
