Créé en 2008, le Collectif Textile Franc-comtois (CFTC) œuvre au service des publics les plus éloignés de l'emploi et en difficulté sociale et fédère des associations qui souhaitent porter en commun une solution durable à la problématique de gestion de leur surplus de textiles, dans le but d'en éviter l’enfouissement ou l’incinération. Il offre une réponse collective par une activité de ramassage, de tri et de revalorisation de ces surplus, complétant l'offre d'insertion par l'activité économique déjà existante au sein de la filière textile. Le CTFC exerce une activité de vente de ces textiles triés et revalorisés, soutenant ainsi la création d'emplois locaux et le développement économique du territoire. Il porte, depuis sa création, le projet de construction d'une plateforme sur la commune de Sellières - classée en Zone de Revitalisation Rurale - afin de proposer des solutions d'emplois sur un territoire rural et d'atteindre la valorisation complète des apports en surplus (objectif 0 déchet). Cette plateforme a été inaugurée début juin 2015 à Sellières !

La Mutinerie, espace de coworking à Paris, a annoncé en juin 2015 le lancement de MutCamp, "un programme en immersion qui allie l’entrepreneuriat avec un mode de vie simple, authentique et collaboratif". Cet "accélérateur rural" s'adresse aux porteurs de projets ayant une idée de startup, d’application ou de projet entrepreneurial, en lien avec l’économie collaborative, l’open-source, le mouvement des makers, l’écologie ou l’agriculture. Les quatre entrepreneurs sélectionnés sont "accélérés" pour une période de trois mois dans une ferme de 45 hectares basée dans le Perche, à 1h30 de Paris, lieu de "coworking et de coliving rural" ouvert en 2014. Ce lieu, baptisé "Mutinerie Village" propose le gîte et le couvert, un espace de coworking, un atelier de fabrication numérique, un potager en permaculture, et d'y croiser des entrepreneurs, développeurs, designers, architectes ou journalistes…

Les SCOP d'amorçage ont été mises en place pour pallier une part des difficultés des salariés qui souhaitent reprendre leur entreprise en leur permettant de renforcer progressivement leur part au capital social de la société alors qu'il était obligatoire jusqu'alors de détenir la majorité du capital social au moment de la reprise. Ce nouveau statut donne le temps à des personnes qui n'étaient pas forcément organisées en collectif, à des employés qui n'avaient pas forcément le carnet d'adresse adapté au démarrage d'une (nouvelle) activité, de trouver les moyens de rendre leur projet de reprise viable. Il a également pour objectif de rassurer les investisseurs potentiels et de permettre un développement du nombre de SCOP en France. Mise en place par la loi ESS du 31 juillet 2014, cette disposition de la loi est entrée en application en janvier 2015. La première SCOP d'amorçage en France a été lancée officiellement à Nantes le 10 juin 2015 : la PME de mécanique industrielle Delta Méca est en effet devenue, le 22 mai 2015 suite à son assemblée générale, la première entreprise à inaugurer ce dispositif.

L'économie de proximité représente entre 45 et 80 % des emplois sur les territoires rhônalpins. Que recouvre-t-elle exactement ? Pourquoi et comment la stimuler ? Les réponses dans ce court film d'animation réalisé par la Région Rhône-Alpes.

"Je crée en Rhône-Alpes" est le nouveau nom de la démarche "Créafil", initiée en 2009, qui a vocation à organiser sur l’ensemble du territoire régional les opérateurs et structures qui accompagnent les créateurs d’entreprises. "Je crée en Rhône-Alpes" a été officiellement lancé le 2 juin 2015 lors du salon des entrepreneurs à Lyon. Ce site internet propose des services numériques gratuits à destination des créateurs d'entreprises et aux personnes qui les accompagnent au quotidien. Les créateurs d'entreprise ou porteurs de projet y trouveront la liste des structures et personnes à contacter, ainsi que des événements, réunions d'information, forums, salons, formations ; ils pourront présenter sur le site internet leur projet, lancer des questionnaires pour le tester, demander conseil à un professionnel, s'inscrire en ligne à un événement, utiliser la base ressources de la communauté des créateurs d'entreprise. Les professionnels de l'accompagnement à la création d'entreprise pourront valoriser leur offre de services, contribuer à la communauté des créateurs d'entreprise en Rhône-Alpes, bénéficier de services réservés aux professionnels.

Au départ, l’association Alsace active a eu l’idée d’organiser des "speed-dating" dans le but de sensibiliser les chefs d’entreprise aux potentialités des partenariats avec des associations locales. Le principe : Alsace Active réunit dix associations et dix entreprises volontaires, chaque entreprise disposant de sept minutes pour faire connaissance avec un acteur associatif. Deux règles à respecter : l’association s’engage à ne pas demander d’argent et l’entreprise à ne pas engager de démarche commerciale. Le but étant d’encourager chacun à sortir de son registre naturel et de se forcer à faire le lien avec ses enjeux pour explorer conjointement au moins une ou deux pistes de collaboration. Si l’opération a été un succès, ces rencontres peinaient à déboucher sur des projets opérationnels. C’est pour pallier ce manque qu’Alsace Active a fondé le Laboratoire régional des partenariats en 2012, lequel a pour mission de favoriser les partenariats "gagnant-gagnant" entre des entreprises désireuses de compléter leur démarche RSE par un volet de partenariat avec des acteurs locaux de la société civile, et des associations qui souhaitent trouver de nouvelles perspectives de développement en collaborant de manière innovante avec le secteur privé. Découvrez les différents types de partenariat ainsi créés et les projets communs imaginés.

Dans le contexte des débats autour du projet de loi NOTRe qui a, entre autres, pour objectif de clarifier les responsabilités territoriales en matière de soutien du développement économique, l’Assemblée des Communautés de France (AdCF) publie une étude consacrée aux stratégies et actions économiques locales conduites par les intercommunalités. Ce document, qui n’est pas un guide méthodologique mais plutôt un panorama des pratiques, analyse la notion de stratégie de développement économique et regroupe les différentes stratégies repérées dans une typologie ; s’appuyant sur des témoignages d’élus et cadres territoriaux (directeurs d’intercommunalités, directeurs de services…) recueillis en 2014, l’étude s’intéresse aux outils, process et modes de faire des intercommunalités et de leurs partenaires économiques. Elle donne un aperçu de la montée en puissance des communautés dans le champ économique mais aussi de la grande diversité de leurs modes et outils d’intervention.

Effectuée à la demande de la Ministre du logement, de l’égalité des territoires et de la ruralité et de la Secrétaire d’État chargée du commerce, de l’artisanat, de la consommation et de l’économie sociale et solidaire, cette mission avait pour objectif d’établir un état des lieux des dispositifs et des territoires concernés, d’identifier les risques et les opportunités que représente le développement de ces initiatives, d’envisager des actions que pourraient mener les pouvoirs publics. Dans son rapport intitulé "D’autres monnaies pour une nouvelle prospérité", elle distingue quatre catégories de monnaies : celles ayant vocation à circuler entre citoyens et commerçants ou producteurs ; celles tournées vers les échanges inter-entreprises ; celles thématiques (pour le développement de la consommation de produits ou de services d’une filière particulière) ; celles ayant vocation à être utilisées seulement pour des services ciblés (titres restaurant…). A lire dans ce rapport : pourquoi développer de nouveaux systèmes d’échange, quels sont les données chiffrées actuelles sur ces échanges, les 12 propositions avancées par la mission d’étude.

La Cellule d'Animation du Réseau wallon de Développement rural produit notamment des fiches ressources sur des thématiques allant de l'alimentation et des circuits courts à l'entrepreneuriat et l'énergie, du tourisme aux TIC. Parmi les fiches les plus récentes, la présentation d'un dispositif de soutien à l’entrepreneuriat : la Caravane ALPI (Actions locales pour Indépendants). Dans le cadre de partenariats locaux dans lesquels ALPI apporte son expérience en création d'entreprise, les caravanes itinérantes mettent à disposition d’une quinzaine de futurs indépendants, des ressources, coach et experts afin de les accompagner pour environ 15 jours de formation pour la création et le développement de leur projet professionnel. Ces caravanes proposent gratuitement un parcours sur mesure pour définir le projet des porteurs de projets, maîtriser les contraintes de leur secteur, comprendre la concurrence, rencontrer et sonder la clientèle, identifier les fournisseurs, faire l’inventaire des coûts, établir des projections réalistes de chiffre d’affaires, concevoir une stratégie de commercialisation… Les objectifs du programme : soutenir l’auto-création d’emploi et la pérennisation de celui-ci en fournissant un accompagnement et un coaching adaptés en création et en gestion d’entreprise ; redynamiser le tissu économique local en soutenant le développement des petites entreprises.

A Dijon, depuis 2007, l’association Planète-Relais-Solidaire collecte, redistribue, transforme des fruits voués à l’abandon et au pourrissement sur les jardins des particuliers. Les objectifs annoncés : créer des emplois locaux, éviter la perte des savoir-faire traditionnels, lutter contre l’individualisme, la solitude, le repli sur soi, la fracture entre ville et campagne. Aujourd’hui, c’est une demi-tonne de fruits qui sont ainsi valorisés chaque mois et plus d’une centaine d’interventions de sensibilisation contre le gaspillage alimentaire dans les centres sociaux, les écoles et lors de fêtes de quartiers. L’association se positionne désormais comme un acteur ayant une connaissance approfondie des ressources locales disponibles et non valorisées, une expertise des mécanismes du gaspillage alimentaire et une maîtrise particulière des techniques de collecte, de conservation et de transformation. La démarche a abouti à la création d’un premier emploi en mai 2012, à la mise au point d’une charte, d’une méthodologie.