Petites communes, petits bourgs et EPCI d'Auvergne-Rhône-Alpes : la politique régionale "Ambition Région" se décline en trois dispositifs pour soutenir l’investissement public local

Le Plan régional en faveur de la ruralité s'adresse aux communes de moins de 2 000 habitants (avec certaines exceptions) en proposant une aide réservée aux projets d'investissement relevant des domaines d'intervention de l'aménagement du territoire.

L'intervention régionale en faveur de l'investissement des bourgs-centres et des pôles de services concerne les communes entre 2 000 et 20 000 habitants (avec certaines exceptions) en proposant une aide réservée aux projets d'investissement relevant de différents domaines d'intervention (aménagement, services à la population, mobilité...).

Les contrats d’aménagement intercommunal, qui remplacent désormais les CDDRA et les contrats Auvergne +, proposent un partenariat direct entre la Région et les Communauté de communes et Communauté d'agglomération. Ces nouveaux contrats seront composés d’une stratégie d’investissement à trois ans et d’un programme d’actions recensant les opérations à engager sur cette même période. L’intervention de la Région portera essentiellement sur des dépenses d’investissement. Un élu régional "référent" a été désigné pour chaque EPCI pour être "le garant de la construction du contrat et du bon déroulement du partenariat".

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Créer une structure d’utilité sociale : l’association est-elle la seule solution ?

Quand on pense à créer une structure d’utilité sociale, on pense rapidement à une association. Pourtant, il existe d’autres formes juridiques, peut-être mieux adaptées au projet : SCIC, SCOP, SARL, SA, SAS... Say Yess, media créé et animé par le Programme Jeun’ESS, propose un tour d’horizon des solutions et des (bonnes) questions à se poser, car le choix à des conséquences importantes : gouvernance, financement, emplois...

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Un petit matin de 2030 : Novak n'a plus d'eau, comment va-t-il gérer sa campagne de crowdfunding pour se raser ?

Alain Damasio, écrivain français de science-fiction, était invité aux 2èmes Rencontres Euroméditerranéennes du Crowdfunding organisées à Marseille en 2015, rencontres qui ont pou objectif d' "imaginer la finance participative de demain, libérer les circuits courts et l’intelligence collective". Il relate à cette occasion l’histoire de Novak, jeune homme de 22 ans en 2030, qui utilise le crowdfunding pour financer son quotidien et sa vie. Une fiction drôle, exagérée et objective de ce que pourrait être la finance collaborative d’ici quelques décennies. Si la foule finance des projets, et si ma vie est un projet, alors pourquoi ne la financeriez-vous pas ? Un exercice de prospective littéraire - ou de finance-fiction - teinté d'humour !

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Les entreprises de votre territoire sont-elles numériquement matures ?

Le Medef déploie un outil d’auto-diagnostic en ligne destiné aux chefs d’entreprise intitulé le "Diag numérique". A l’issue de ce test, l'entrepreneur découvrira son profil : "retardataire", "suiveur", "précurseur"... Il peut ensuite accéder aux étapes qu’il lui reste à franchir dans sa stratégie de digitalisation, mais aussi à des vidéos, témoignages et conseils d’autres entrepreneurs.

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La Banque de France installe un réseau de correspondants pour les TPE

La Banque de France a mis en place fin septembre 2016 son réseau de "correspondants TPE" dans les départements pour orienter les petites entreprises quelle que soit leur problématique : création d’entreprise, financement, transmission, développement, gestion, analyse du secteur, prévention et traitement des difficultés. Pour les solutions de financement, les référents, formés en conséquence, devraient savoir proposer des orientations appropriées vers les chambres de commerce, notaires, experts-comptables, tribunaux de commerce, banques commerciales, plates-formes de crowdfunding... Les dirigeants pourront les solliciter gratuitement en direct aux guichets, par courriel ou via un numéro vert dédié. Retrouvez ici la liste des référents TPE en Auvergne-Rhône-Alpes.

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Finance participative et territoires

Tel était le thème d'un séminaire organisé par l'association Financement Participatif France en juin 2016, en présence de plateformes de crowdfunding, d'acteurs de l’accompagnement et du financement de porteurs de projets, et de collectivités territoriales. Un des objectifs de la rencontre était de favoriser les animations territoriales et outils de soutien pour le développement de projets, qu’ils soient marchands ou d’intérêt général. A cette occasion, des typologies de partenariats entre acteurs territoriaux et plateformes de crowdfunding ont été présentées, décryptant les initiatives et leur montage.

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La Région Auvergne-Rhône-Alpes vote "un plan en faveur de la ruralité"

Réunis en assemblée plénière, le 22 septembre 2016, les élus régionaux ont notamment validé "un plan en faveur de la ruralité". Il est "destiné à accompagner l’investissement des communes de moins de 2 000 habitants afin de soutenir l’activité économique locale et offrir des services aux habitants et contribuer ainsi à la vitalité des zones rurales", rapporte le site Internet de la Région. Pour les communes de 2 000 à 20 000 habitants, une intervention régionale est également prévue en faveur des bourgs-centres et des pôles de services. Pour alimenter ces deux dispositifs, une enveloppe de 60 millions d'euros a été votée.

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Le Guide du Routard du financement d'entreprise

Ce guide pratique, proposé à la vente, est également disponible en ligne. Il regroupe toutes les informations indispensables pour financer son entreprise, les étapes clés à connaître pour financer son projet, des fiches simples et didactiques par profil d’entrepreneur, les sources de financement auxquelles faire appel et les conseils d’experts pour booster son dossier. Cette approche pédagogique, non plus par besoin mais par profil permet aux entrepreneurs de trouver le financement qui leur ressemble pour créer, reprendre ou développer une entreprise.

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Des groupements d'achat de gaz et d'électricité pour les entreprises du territoire

En 2015, l'Organisation régionale pour l’abaissement de la consommation énergétique (Orace) a mis en place des groupements d'achat. Objectif : rassembler des entreprises des Pays de la Loire pour renégocier leurs contrats d'électricité et de gaz. Une réussite, puisque l'initiative a permis de réduire significativement ce poste de dépenses, avec des économies de 6% à 15%. "Pour parvenir à ce résultat, Orace a mené un travail que je n'aurais pas eu le temps de faire, notamment en comparant près de 30 offres différentes", déclare un directeur de structure au site internet Terri(s)toires qui rapporte cette initiative. Actuellement, l'association compte 130 membres : de grands industriels (Michelin, Armor...), des PME qui consomment beaucoup d'énergie, mais aussi des collectivités, des écoles ou encore des partenaires des métiers de l'énergie, qui partagent leur expertise tout en valorisant leur savoir-faire auprès de clients potentiels. Initiée par la CCI du Maine-et-Loire, Orace a été labellisée plateforme régionale d'innovation (PRI) et son démarrage a été soutenu par des aides publiques. Aujourd'hui, 50 % du budget de l'association est financé par la Région des Pays de la Loire et le fonds européen Feder. Le reste est généré de manière autonome, grâce au montant des adhésions et à la réalisation de prestations.

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Les questions essentielles à se poser à l'heure de construire son projet

Le réseau mondial d'entrepreneurs sociaux Ashoka a publié en 2015, en partenariat avec France Active, la seconde édition du Guide des 7 questions clefs qu'un entrepreneur social doit se poser. Ce guide soulève les problématiques qui feront réfléchir tout entrepreneur social qui souhaite construire un projet aujourd'hui. Comment mesurer l’impact social de son projet ? Comment financer durablement ses activités ou encore comment garder ses valeurs dans l’avancée de son projet ? Ce guide donne des réponses de façon simple et ludique grâce à des mises en situation, des exemples concrets et des liens qui enrichissent l’analyse pour se développer sans perdre de vue sa mission sociale, pour apporter une réponse proportionnelle à l’enjeu de société, pour mesurer et démultiplier son impact social, et pour engager d’autres secteurs de la société pour accélérer son développement.

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