Sollicité par le gouvernement, le Conseil économique, social et environnemental (Cese) s’est penché sur la place des 1,6 millions de jeunes de 16 à 29 ans résidant dans les territoires ruraux. Dans un avis adopté le 11 janvier 2017, le CESE dresse des constats sur la situation des jeunes ruraux et émet des préconisations, dont celle de "créer une compétence "jeunesse" obligatoire dans les communautés de communes". Mairie-conseils a par ailleurs publié en 2017 les actes d'une journée de travail sur ce même sujet.
Afin de mieux appréhender les conditions de vie, modes de vie, aspirations et attentes des jeunes, le Centre de Recherche pour l'Étude et l'Observation des Conditions de Vie (CRÉDOC) a réalisé en 2016 une enquête nationale auprès des jeunes (18-30 ans). Trois grandes thématiques structurent le rapport : le regard porté par les jeunes sur la société et sur leur propre situation ; l’engagement citoyen ; l’accès aux droits et aux dispositifs en faveur de l’insertion. On notera que, dans l'échantillon étudié, 17 % des sondés habitent dans des communes rurales, 36 % dans des unités urbaines de 2 000 à moins de 200 000 habitants, 12,2 % en Auvergne-Rhône-Alpes. Alors que le désir d’engagement et de participation à la vie publique progresse chez les jeunes en 2015 (avec des changements de forme), le rapport d'enquête met en avant le fait que le bénévolat est plus fréquent chez les jeunes ruraux que chez les jeunes qui vivent dans des villes de plus de 5 000 habitants ou dans les grandes agglomérations urbaines.
En premier lieu, quatre communes en Ardèche rassemblant 700 habitants se sont réunies dans un SIVOM pour travailler ensemble sur une crèche car, s'il n'en existait pas sur le territoire, le besoin existait. En raison de la présence sur place d'une entreprise employant une soixantaine de personnes, une crèche d'entreprise est d'abord envisagée, mais c'est finalement un projet de développement local se rapprochant d'un partenariat public-privé qui aboutit, avec la création d'une SCIC. Cette dernière, qui gère la crèche multi-accueil, s'articule autour de quatre associés : l'entreprise, une communauté de communes, une association de parents et une représentante des salariés. Maires de France propose un décryptage de cette expérience en Ardèche. A noter : il existe en France à ce jour 12 crèches coopératives sous forme de SCIC, dont six associant des communes et des intercommunalités.
En mars 2014, la Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ - Canada) se lançait dans le projet d’un médialab pour les adolescents situé à la Grande Bibliothèque de Montréal, structuré autour du livre et de la lecture numérique avec une dimension créative importante. Par médialab, il faut comprendre un laboratoire de moyens numériques, un centre de ressources et de compétences ainsi qu’un lieu d’expérimentation, de veille et de réflexion. La BAnQ a publié depuis deux guides thématiques pour monter un médialab qui explicitent une réflexion sur le projet et délivrent des conseils pour monter ce type de structure avec une démarche de conception, animation, cocréation visant à explorer les besoins et désirs des parties prenantes du futur médialab.
Réuni le 6 décembre 2014, l’"incroyable parlement inter associatif et intergénérationnel" (composé de l’Association des paralysés de France, la Croix-Rouge, Familles rurales et le Secours Populaire) s’est penché sur la place des jeunes dans la gouvernance associative. Plusieurs pistes ont été ouvertes, dont quatre ont été retenues. Celles-ci ne visent pas à modéliser des réponses prêtes à l’emploi, l’enjeu est de donner à chaque association matière à réfléchir, à prendre du recul, à porter un regard décalé… et au bout du compte à bouger les lignes pour renforcer la place des jeunes dans la gouvernance associative. "Sortir du cadre !", "Partager... chiche !", "Dépasser la transparence !" et "Oser l'«inter»" sont les quatre pistes explicitées dans un document produit par le collectif. A lire par ailleurs, un rapport de France stratégie commandé par le ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports, résultat d'une enquête auprès des jeunes et des structures d’engagement (associations, syndicats, partis politiques) pour comprendre et pour mesurer la réalité du décalage entre une réelle aspiration à l’engagement et des cadres jugés dépassés.
Mis en œuvre par l’association Habitat et Humanisme Rhône, le projet Passerelle consiste à fournir un logement pour une période déterminée (de six à dix-huit mois) à des adultes (de moins de 30 ans) rencontrant des difficultés d’accès au logement à une période charnière de leur vie (recherche d’un premier emploi, transition professionnelle, décohabitation, rupture…). L’immeuble se construit à Lyon depuis le printemps 2015 et se compose de 9 logements (T2 ou T3). Réalisé à partir de containers maritimes recyclés, il fait appel également à la filière bois. Soutenu par des subventions et des partenaires privés, un appel aux fonds a également été lancé sur une plate-forme de crowdfunding.
Une grande enquête, coordonnée par l’Institut national de la santé et de la recherche médicale (Inserm) et le pôle Universitaire de la Fondation Vallée, dresse un état des lieux des problématiques et enjeux actuels de l’adolescence. Ces données confrontent les perceptions de 15235 jeunes scolarisés (de la 4ème à la fin du second cycle), âgés de 13 à 18 ans, concernant leur propre adolescence. L’étude aborde des sujets aussi divers que leur santé physique et mentale, leurs consommations, leurs loisirs, ou encore leur sexualité. Les résultats obtenus réaffirment le caractère complexe de ces adultes en devenir, avec une différence fille/garçon bien inscrite et un gradient selon l’âge. Ils devraient permettre d’améliorer les connaissances sur les comportements de ces derniers, et d’identifier de nouveaux indicateurs de difficultés, utiles à la mise en place d’actions de prévention. Des données utiles pour penser des projets de développement à destination de – ou incluant – cette population.
Dans Les grandes villes n'existent pas, Cécile Coulon livre "un étonnant témoignage dans lequel elle tord le cou aux idées reçues sur la campagne" écrit Augustin Trapenard sur le site de France Inter. Née dans un village de 800 habitants en Auvergne, Cécile Coulon raconte dans cet ouvrage la vie qu’elle a connue enfant et adolescente. Elle se souvient d’une vie délimitée par les chemins forestiers, où la liberté ne dépasse pas certaines rues et où la sociabilité s’articule autour du stade et de la salle polyvalente. Une vie passée dehors à « faire un tour » avec les copains, très loin des cinémas et des centres commerciaux. Une vie aussi où les animaux font partie du quotidien. "Comment on grandit dans la France moyenne qui fait si peu parler d’elle" est un entretien à lire sur le site atlantico.fr qui aide à penser jeunesse et espaces ruraux.
Le Bus pour Animer Les Liens : Accueil - Développement - Ouverture (Ballad'ou), mis en place par l'Association des Collectifs Enfants Parents Professionnels (ACEPP) du Rhône en lien avec la CAF et le Conseil Général, est un camping-car aménagé pour petits enfants, accompagnés de leurs parents, de leur assistante maternelle ou de tout autre adulte référent. Ce véhicule, qui circule à Lyon et autour de Lyon, est équipé de matériel de puériculture et de jeux pour les enfants qui sont sortis du véhicule et faciles à installer (salles des fêtes dans les villages, en bas des tours dans les quartiers, terrains de gens du voyage, foyers d'hébergement provisoire...). L'objectif est de susciter une dynamique locale, de faire exprimer les besoins des parents et ceux des enfants en menant une réflexion autour de la petite enfance qui s'appuie sur ces activités concrètes. Il peut ainsi se construire collectivement un projet qui sera autonome, pérenne et pourra être innovant : relais petite enfance, lieu d'animation parents-enfants, relais assistantes maternelles itinérant ouvert aux parents, halte-garderie, passerelle entre les familles et les institutions locales....
A l'été 2014, 12 jeunes volontaires du Coglais, en Ille-et-Vilaine, âgés de 16 à 18 ans, se sont organisés pour trouver des jobs d'été : explorant leur territoire, leurs propres envies, les possibilités de services à proposer aux habitants, entreprises et associations, ils ont créé leur propre entreprise collective d'un été sous forme d'une Coopérative jeunesse de services (CJS). Originaire du Québec, ce concept est un mélange de culture sociale européenne et de culture entrepreneuriale nord-américaine. L' "entreprise" des 12 jeunes, encadrée par des professionnels de l'ESS et de l'éducation populaire, a commercialisé 266 heures de prestations (travaux d'entretien de jardins ou du bâtiment) pour un chiffre d'affaires de 5300€. Transrural revient sur cette expérience qui créé du lien entre les acteurs différents d'un territoire, porte à l'entrepreneuriat, sensibilise à la vie démocratique, permet l'apprentissage de la coopération, ouvre à des réflexions conjointes dans les collectivités entre services jeunesse et économique.
